恩禾药业,地处太忻经济区、三晋首邑、晋商之都——山西太原。是一家以动物药品研发 、生产和销售于一体的高新技术型企业。现拥有万平生产车间,粉剂(D级)、预混剂,散剂,消毒剂(D级),滴耳剂(D级),杀虫剂,中药口服液(D级)、化药口服液(D级)七条生产线 。山西省唯一一家中药口服液、西药口服液独立生产线的企业。
朗新生物,专注动物保健品,预混料、添加剂的研发、生产、销售。混合型饲料添加剂(液体、固体),添加剂预混合饲料(液体、固体)四条生产线。
动物范围:禽、畜、水产、毛皮动物、宠物、经济动物、水禽。
秋天是收获的季节,饱满的稻子是谦虚的低头向大地。2023年10月6日,恩禾集团(恩禾动物药业、朗新饲料)精益求精,冲刺百日,喜迎甲辰誓师大会在恩禾动物药业党支部会议室召开。
人资行政综合办曹晶晶主任主持会议并对全体参会人员提出要求:
1、 饱满的稻子是谦虚的低头向大地,恩禾集团上至董事长,再至二线全体员工,都是以一颗为客户、为一线同事提供最满意产品与服务的心,去严格执行“GMP管理制度”和“双检管理制度”,把每袋产品、每件产品、每批产品都做到精益求精,我们的岗位与产品,我们每月的质量会议及每天的晨会,无时无刻不在提醒着我们,每一个产品都跟自己的孩子一样喜欢。
2、 提高员工素质:在一个月内对员工进行GMP全部内容培训与口头、笔试、现场演练等形式考核。将各岗位严格执行“干什么,怎么干,干到什么程度、上下游配合”做到标准化、流程化极致完备。
3、 采暖期即将来临,采购部提前备好中药材的采购工作,生产部做好大批次生产工作,保证“环保期”不会断货。
4、 机器设备岗与生产工艺员岗对设备保养、维护进行标牌工作,保证大生产季节设备的持续正常工作。
1、 对生产车间与厂区的安全责任人、卫生责任人进行重新分配。每位责任人负起责任,严格执行制度,同时各部门做好安全培训工作。
2、 安生大于一切,安全重于泰山。针对“忻州有限空间事故”进行有关“有限空间”的培训。每位员工都有高度的安全生产意识,不可胆大,有敬畏之心。
3、 生产、化验室执行GMP管理的卫生要求,厂区与办公区域执行一、三、五的卫生大扫除,每天的保洁工作。
恩禾集团孟凡格总经理提出,2024年是恩禾集团第二次提格元年,各部门整理2023年度的工作总结以及2024年度的计划,细化“干什么,怎么干,干到什么程度”的恩禾做事与管理模式。严格执行“GMP管理制度”,制度高于人,各岗位严格执行“双检管理制度”使我们的工作更加流畅,更加合作愉快,提高“二线为一线,全员为销售”的服务意识。
表扬游改仙同志接管库房以来,她在严格执行GMP管理制度和“干什么怎么干标准”,对其进行科学化、标准化提升。自她从车间转岗库管两个月来,无论是环境卫生还是物品摆放定位,还是记录填写都非常整齐,整洁,清晰,赏心悦目,井然有序。第一次接收印刷包装,发现数量存在问题,及时与采购沟通,发现了“印刷行业的潜规则”为公司挽回经济损失达500余元。对此提出表扬与奖励200元现金。
她说:我就是按公司制度和“干什么,怎么干,干到什么程度的标准,去做每一项工作。我是恩禾人,我为恩禾明天而战”
游改仙同志是我们的学习榜样,只要踏实做好岗位职责,我们都能发现自己岗位的完美闪光点,为企业做出成绩与贡献。
恩禾集团董事长辛立海先生提出
恩禾人,人人都爱岗敬业,尽职尽责,全身心投入,才保障了公司持续良好的快速发展。每个员工高度责任意识和把自己当成管理人员的意识而不只是一个操作工,一位普通员工的心态,按照制度做事,用心把每件事情落到实处。保质保量100天为2024年的起跑线上注入力量,打下坚实的基础!
通过本次会议的深度交流和讨论,六大中心已经明确了公司在未来发展中的宏伟目标与方向。我们将坚定地秉承“GMP管理制度和恩禾双检管理制度”,严格遵循“科技兴企,品质立业”的企业理念与12S管理制度,将“二线为一线,全员为销售”的理念落实到行动中。“以诚信铸人格,以目标为导向,与企业共担当”是我们恩禾人的誓言。